Det sidste år har været et vigtigt læringsår for os hos UNICO Leasing. Som nogle af de første i branchen lancerede vi vores egen ESG-rapport. Det gjorde vi ikke bare for at vise, at vi gør en stor indsats for at dokumentere vores medansvar i den grønne omstilling. Vi gjorde det også for at vise, hvordan vi konkret hjælper vores kunder med at deltage aktivt i den samme udvikling.

Første skridt på rejsen var at indsamle valide data til vores klimaregnskab. Det har fungeret som et stærkt fundament for nu at kunne gå videre til de øvrige områder af vores bæredygtige indsats – områder, som vi prioriterer højt, og som vi arbejder på at forbedre hver eneste dag.

Vores rejse fra E til S til G

For os – og for alle andre, der skal tage hul på ESG-arbejdet – er det en omfattende læringsproces at udarbejde en ESG-rapport. Derfor var det sidste år helt naturligt for os at begynde med de tekniske detaljer omkring E’et – altså miljøområdet. Vi indsamlede viden og skabte et datagrundlag, der kunne danne fundament for vores fremadrettede indsats.

I år kan vi se, at investeringen har båret frugt. Vores udforskende tilgang har givet os et stærkt udgangspunkt, der har gjort det langt nemmere at arbejde løbende med data, fordi vi nu ved præcis, hvilke data vi har, og hvordan vi kan bruge dem. Vi er i dag langt mere sikre, konsekvente og analyserende, når det gælder de data, vi kan hente ud af organisationen, og hvordan de relaterer sig til vores omverden.

Evnen til at forstå vores data og sætte dem i system har gjort det naturligt at brede paletten ud i år. Vi fokuserer nu målrettet på S’et – social – altså vores sociale indsats, både internt i huset og eksternt i samarbejdet med kunder, partnere og vores omverden.

Næste år fortsætter rejsen, hvor vi vil målrette rapporteringen mod "G'et" (Governance). G’et dækker over vores ledelsesstruktur, etik, risikostyring og gennemsigtighed for at sikre ansvarlig og bæredygtig drift.